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Stephan Kasperczyk auf Weiterbildungsprofis.de



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Dynamik . Achtsam . Gestalten

Stabilitäts- und Sicherheitsgrenzen verstehen

Dynamik und Komplexität in Organisationen nimmt beständig zu – das ist fast schon eine Binsenweisheit. Geradezu dramatisch ist die Verunsicherung, die dabei für die betroffenen Menschen entsteht. Planungssysteme, die gestern noch als zuverlässig galten versagen offensichtlich ihre Dienste. Der Umgang mit Unsicherheit und Veränderung wird zum Tagesgeschäft.

Zwei wichtige Aspekte wollen wir in diesem Kontext in einer Mischung aus Workshop und Seminar bearbeiten:

Sem-Lab: "Krise-Macht-Veränderung"

Schwerpunkt in dieser Mischung aus Seminar und Laboratorium (Platz für Experimente) ist das Thema Wandel. Abhängig von den Bedürfnissen der Organisation und der Teilnehmer arbeiten wir an Themenstellungen zum Thema Umgang mit Krisen, Komplexitäts-Managment, Bewältigung von Konflikten, Macht- und Mikropolitik, Change Management:

Sem-Lab: "Das Unerwartete managen"

Zu diesem Sem-Lab hat uns das spannende Buch gleichen Titels von Sutcliff und Weick inspiriert. In diesem Sem-Lab wollen wir uns mit den wichtigsten Aspekten dieses Buches theoretisch auseinandersetzen und die notwendigen Schritte planen, um aus Ihrer Organisation eine Hoch-Zuverlässigkeits-Organisation zu machen, die in der Lage ist mit dem Unerwarteten gut umzugehen: die Einführung eines „Mindful-Management“ steht auf der Agenda.
 
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